济济一堂襄盛举，百千韬略绘新图
富建集团年终述职及2022年工作计划会如期举办
雄师勇士齐列班，征衣未解再跨鞍。2月14日，富建集团如期召开了年终述职及2022年工作计划会。会上，富建同仁们畅所欲言，建言献策，度过了一个别样“情人节”。
9时30分，在赵殿凯副总经理铿锵有力的开场词中，会议拉开序幕。
上午，公司各部门负责人逐一做了工作汇报，总结去年的经验与收获，以及下年度的目标规划和具体举措。同事们阐述逻辑清晰，精神斗志昂扬，憧憬美好宏大，祝福真挚诚恳。
下午，公司董事长刘富生做了长篇新年规划报告和市场前景展望。规划明确，通过3-5年努力让公司管理水平提升几个台阶，完成规范化、现代化管理升级，实现公司业绩翻一番，各项指标达到行业中游水平，形成差异化竞争格局，具有少而精的特色，走制度化、流程化、信息化、科技化之路。
当前，富建集团正大力引进高素质人才，形成人才高地，提升公司竞争力。此外，富建集团优化了数十项制度和流程，加大科技投入，广泛应用AI、VI技术设备。
根据工作部署，今年度富建集团将继续完善行政系统，优化管理架构，达到事事有人管，过程有控制，结果有跟踪。打造学习型团队，广泛开展内部培训与外部交流活动，拓宽思路，开拓视野。
会议最后，全员展开热烈讨论，大家切磋砥砺，相互启发。一个个疑惑被解开，一个个共识又达成，一个个良策又成形。
难走的是上坡路，难开的是顶风船。2022年，我们乘势而上，奋楫扬帆。
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