2015年4月1日,富建集团召开了一次重要会议。会上，刘富生总经理就富建过去七年的发展做了简要回顾，并阐述了未来三年发展战略，对2015年的工作进行了安排部署；公司副总对公司内部管理进行了简要补充。

会议内容：
1、富建装饰新团队建立，彼此熟悉，共同合作，共创富建美好未来。
2、富建装饰创立历史简介，三位股东：刘富生，周凤生，李建生。
赣匠装饰---富建装饰，年底搬迁至新办公室，已投300万元。
3、发展规划：筹划开业庆典，组建劳务公司，升一级资质。
4、发展方向: 
（1）网络（官方网站，百度，一呼百应等）
（2）公司管理：富总全权负责，建立制度
（3）工程质量与售后服务：前期为三股东亲力亲为

公司领导团结和带领全体员工，全力加快发展，努力扩大经营成果，抢抓机遇，埋头苦干，各方面工作再上新台阶。
工作部署主要如下：
1、大力调整经济结构，加快增长方式转变，提高经营效益和质量；
2、进一步转变管理方式，提高综合管理水平，增强管理效力；
3、实施安全管理战略，打牢安全施工基地，努力构建本质安全型项目施工；
4、增强设计创新能力，推动别样化的设计品位，提升竞争能力；
5、继续深化内部改革，优化结构，提高运行效率；
6、加大人才引进和培训力度，建立员工成才导向机制，提高员工队伍素质；
7、坚持以人为本的经营指导思想，着力提高员工生活质量；
8、加强企业文化建设。